|
|
会 长 | 王 韶 |
轮值主席 | 陈茵(2018年上半年) |
常务副会长 |
夏海钧(中国恒大地产集团有限公司董事局副主席、总裁)
莫斌(碧桂园控股有限公司集团总裁及执行董事)
朱荣斌(阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁) 林昭远(越秀地产股份有限公司越秀地产副董事长、总经理)
张俊(中国奥园商业地产集团总裁)
陈茵(珠海华发实业股份有限公司董事、总裁) 刘臻(广州富力地产股份有限公司集团副总裁、华南区总经理)
麦帆(佳兆业集团(深圳)有限公司执行董事兼集团控股总裁)
唐激杨(万科企业股份有限公司广州公司总经理) 答恒诚(广州珠江实业开发股份有限公司董事、总经理)
刘黎斌(平安不动产有限公司广州分公司总经理)
刘光金(东莞市三正房地产开发有限公司总经理) |
副 会 长 (按姓氏 笔画排列) |
王安泉(江门市蓬江区锦富房地产开发有限公司总经理)
王海洋(雅居乐地产置业有限公司总裁)
毛文斌(广州市湖品房地产有限公司(龙湖地产广州公司)总经理) 邓亚宁(茂名市宏丰长湖房地产开发有限公司董事长、总经理) 邝绍荣(广东翔顺房地产开发有限公司副总裁)
吕文(佛山市东建集团有限公司副总经理) 刘小军(广州万达文化旅游城投资有限公司总经理) 刘守和(河源市华达集团房地产开发有限公司总经理) 刘远炳(美林基业集团有限公司董事长) 刘昉(惠州隆生企业(集团)有限公司副总裁) 刘绍生(宜华地产控股有限公司董事长) 阮灿华(清远市恒福房地产开发有限公司董事长) 纪建德(龙光地产控股有限公司执行董事、副总裁) 麦泽年(美的置业集团有限公司营销管理中心总经理) 吴小平(中山市润达实业有限公司董事长)
吴智军(路劲地产广州公司总经理)
陈文华(广东坤山集团有限公司执行总裁)
陈光明(广东富港投资集团有限公司总裁) 陈志华(广州绿地房地产开发有限公司集团副总裁) 陈俐(广东能兴房地产开发有限公司董事会主席) 陈斌(广州招商房地产有限公司副总经理) 林汉波(珠海诚丰集团有限公司董事长) 罗文强(佛山北大资源地产有限公司总裁) 罗北生(广东保利房地产开发有限公司董事长) 郑少初(韶关市富康物业有限公司总经理) 单文(星河地产华南区域副总裁) 钟振强(广东宏远集团房地产开发有限公司董事长) 袁鸿昌(深圳世联行地产顾问股份有限公司副总经理)
莫浩然(广州汇美发展有限公司总裁)
徐学文(广东祥利投资集团有限公司总裁) 徐珺(广州市方圆房地产发展有限公司董事会执行总裁) 徐景宏(合富辉煌(中国)董事、副总经理) 殷杰(广州旭辉投资管理有限公司总经理) 黄少媚(新世界(中国)地产投资有限公司副行政总裁) 黄建潼(广东联泰房地产有限公司董事长) 黄锦华(广东万象实业集团有限公司董事长)
黄韶海(福晟集团执行总裁、广州福晟董事长)
萧睿(广州金科房地产开发有限公司华南区域董事长)
曹志伟(广州新城市投资控股集团有限公司董事长) 梁志旺(广东瑞丰房地产开发有限公司董事长) 梁海斌(东莞市富盈房地产开发有限公司物业总经理兼集团办主任) 付熙嵬(中海发展(广州)有限公司总经理) 鲁君驷(格力地产股份有限公司董事长、总裁)
谢跃辉(中国房地产开发集团肇庆百花园有限公司董事长) 蔡鸿文(广东客天下旅游产业园有限公司董事长、总经理)
(广州颐和集团有限公司) |
监 事 长 |
陈国辉 监事:弓毅伟 李小楠 王楚焊 冯锦麟 |
秘 书 长 | 常可 |
商务洽谈:黄先生 86-20-87382426 刘先生 86-20-87376855
展商服务:刘先生 86-20-87376855 媒体联络: 86-20-61205968
传真:86-20-87376847 珠三角房博会交流群:239583153
8月7-10日 ,2017博鳌房地产论坛在海南三亚举行。广东省房协会长王韶受邀出席了此次盛会,并在题为“地产维新 模式变革的一千零一个为什么”的主题论坛上,分享了他对未来房地产模式的观点。他认为,新的时代背景之下,房地产不再只是解决居住问题,而应该是提供一个有品质、有品位的新的生活模式。
◆房地产内外部发展环境发生变化
王韶认为,近年来,伴随中国经济发展进入新常态,房地产业发展环境发生着深刻变化。
从人口因素看,2011年以来,中国劳动年龄人口占总人口比重逐年下降,相应的,人口总抚养比则逐年上升,中国已基本告别人口红利时期。而人口因素对房地产需求的影响深远。
从供求关系看,2016年全国城镇居民人均住房建筑面积36.6平方米,农村居民人均住房建筑面积45.8平方米。除部分一二线城市外,绝大多数城市供求基本平衡甚至过剩。
从政策环境看,国家强调“房子是用来住的,不是用来炒的”,各地积极探索完善租售并举的住房供应体系。与此同时,国家不断加强金融监管,促进金融资源更多流向实体经济,大水漫灌式的宽松货币环境难以再现。而本轮楼市的繁荣,与宽松的货币信贷政策环境密切相关。
王韶指出,种种迹象表明,以住宅开发为绝对主导传统房地产发展模式难以为继,行业转型升级迫在眉睫。
◆新时代需要树立新房地产观
王韶分析,随着中国进入休闲经济升级换代时期,旅游、娱乐、体育等消费强势崛起,旅游地产、休闲地产、泛乡村地产、健康养生地产充满机遇。
他认为,我们应该树立新的房地产观,关注新住房需求变化,从人文关怀的角度考虑新的产品定位和设计,加快产品升级换代,打造更好的人居环境。一方面,社区应该是复合型的,抓住独特的山、湖、海、林等自然资源及习俗、节庆、历史等文化资源,把居住、文化、休闲、投资等功能整合在一起,塑造一种全新的生活方式。另方面,互联网时代,要运用平台战略实施跨界发展,增加相关的生活与服务配套,大力发展社区商业新模式,通过“互联网+房地产” 提供精细化产品和极致化服务,盈利模式从直接卖房变为长期经营。
◆发展模式没有最好只有更好
关于房地产业应如何转型升级发展的问题,王韶认为,房地产行业正处于重大变革期,以住宅为核心的房地产业不可能永远高速增长。在新的发展环境下,房地产转型没有标准化模式可言,没有最好,只有更好。
他最后总结道,房企应该结合时代的变迁,重点关注需求的变化,从人文关怀的角度,提供满足新客群、新需求的新产品。住宅产品应尽可能的智能化和人性化,而房地产开发也不仅仅是提供一个居住的空间,更应该是一个有品质、有品位的新的生活模式,房地产要从提供物理空间向引领生活模式蜕变。